突击队集结，“海陆空”立体巡查

        公司从各部门队站中选派12名党员和业务骨干，与现场安全监察队、安全环保部工作人员进行编组，成立“小红帽”安全检查突击队。突击队队员上岸桥、下栈桥、地毯式检查，重点围绕公司安全基础管理、生产作业组织、设备设施运行、特殊作业施工等方面，综合运用“视频巡查+现场检查”的方式，进行“海陆空”立体巡查，发现推动改进145个项目，有效强化了广大员工的安全生产红线意识，综合提升了公司安全隐患排查治理能力。

通报式管理，“晒晾问题”找差距

        自活动开展以来，“小红帽”突击队已开展检查85人次。他们坚持每日对57个重点点位进行认真检查，多维度深入剖析问题出现的根本原因和提升措施，公开“晾晒”问题情况和整改情况，以晾晒找差距、以晾晒促提升，进一步增强全员安全责任意识、激发担当精神，推动安全工作质效双提升。

安全新常态，建机制从严从紧

        在“小红帽”突击队的协助下，公司安全环保部针对检查中发现的各类隐患、问题，制定了针对性和可行性较强的提升优化措施17条，及时发布了《现场检查及主管部门自查指导书》，形成了标准化、规范化的安全检查及自查机制，指导检查工作高效开展。

        下一步，太平洋国际公司还将继续深化“小红帽”活动开展，进一步发挥广大党员干部的先锋模范作用，积极探索更多接受度高、行之有效的安全管理措施，不断提升“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩 ”主题学习宣传教育实践活动实效。

来源：天津港集团