2022年度，辽港集团持续深化数字化建设，成功完成“智慧港口2.0”项目建设。作为智慧港口智链生态中的口岸危险货物物流节点，集发南岸历时三年，重点打磨建设的危险货物堆场“智慧运营平台”，日前该项目1.0版本成功上线运行。

        该平台是在集发南岸现有数字化成果的基础上，基于GIS地理信息系统，以3D可视化建模为系统基底，搭建“数字孪生”危险货物堆场管理平台，以安全管理、资源管理、生产经营指标体系作为系统核心，集成50多项物联感知设备数据，70多项核心管理指标，整合现有安全生产管理系统、智能操作系统、客户线上服务平台、物联网平台、大数据平台，构建形成集发南岸综合性管理中枢，提高危险货物管理水平，打造“千人千面”、高效协同的全新维度管理平台。

三维实时可视化管理看板

01 物联管理平台：

        以“数字孪生”设计理念，基于集发南岸现有数字化基础建设，利用GIS地理信息系统技术，进行全场地三维建模，将设施设备、物联网络、消防设备、电控设备进行数字化转化，接入物联网络数据，设定合理阈值范围，建立整体数字化监控预警网络，把重点指标在看板上统一呈现。

        规范安全管理流程和提高安全管控能力。从安全风险管控方面，分析核心货种、风险辨识、安全隐患、安全分类、应急演练、安全培训、应急措施等安全管理指标数据。

        围绕“预防+应急”两条安全管理主线，分析现场巡检机器人、CCTV监控、光纤围网、红外测温、PLC、消防等物联设备感知数据，做到现场安全数据实时监测、智能预警、协同联动、高效管控，形成应急管理一张图，实现一套有感知的安全中心。

02 智能操作平台：

        在实现了内部操作全流程“无纸化”操作的基础上，取得实时的现场操作和货物状态数据，集成到图形化操作监管分析平台。

        由传统生产作业经验向数据决策智能转换。按照时间、作业区域、业务类型等多维度，汇聚融合生产业务管理指标数据，全方位指导街区、仓库、集装箱、货物、机械调度、人员作业分配、员工绩效、成本核算等操作管理。

        利用数字化流程约束业务操作流程，在关键流程节点进行数据逻辑校验，以规则和数据进行系统级内控。

        做到事前预测、事中管控、事后分析、精准化决策，达到提质增效目标。

03 无感服务平台：

        以全过程的货物安全和操作数据为基础，在解决了数据的实时性、准确性和完备性之后，充分利用数据价值，实现客户服务价值。

        整合数据流，梳理业务流，跟踪资金流，借助口岸信息服务平台，利用移动计算平台，综合应用到客户服务中去。以物流过程为基底，提供全程线上服务，支持费用自动结算和多种网上支付形式；以物流链路为线索，为客户提供货物为客户提供安全状态、疏入港状态、在场状态、进出闸口状态、通关状态、查验状态、拆装箱状态、费收状态等多种可自定义的数据推送服务。

        对标“京东”式全流程在线服务，围绕“以客户为中心”服务目标建设。从客户预约量、客户箱量、客户车辆、货物来源、货物流向等维度，分析服务指标，做到精准服务客户，为客户创造价值，提升客户满意度。

        2023年，集发南岸将巩固现有数字化建设成果，以“为客户创造价值”为核心理念，继续打磨危险货物智慧运营平台，从指标体系、管理体系、生产体系多个维度提升数字化管理水平，与客户共同推进危险货物智链生态，提升口岸危险物品综合服务能力，打造安全、高效、便捷、专业的口岸危险货物数字化服务平台。

来源：辽宁港口集团