《方案集》是对中国数字化转型成功经验和优秀实践的全面总结，该书经过1年的编撰，从技术先进性、创新性、适用性、可行性、成熟度，以及取得的经济效益、社会效益和推广价值等多个维度出发，共遴选出108个典型案例，旨在打造一批特色化、差异化的行业“新样板”，为走在转型路上的企业带来思考与启发，极具行业权威性。

       此次入选是深圳港集团数字化转型得到的又一权威认可。

       近年来，集团以实现高质量发展为导向，以财务管理为抓手，以财务数智化为手段，创新打造了财务“3+3+N”体系，即依托三个平台、构建三级管理、孵化N类应用，打通信息“孤岛”，让业财数据彼此连接，并创造价值，有效提升了管理运营水平。同时创新应用RPA机器人，用信息化代替手工作业，释放人力成本，形成业务数字化，流程标准化及作业自动化的系统管理，相关业务流程处理效率提高90%，达到技术赋能财务、财务赋能业务、业务服务战略的目标。

来源：深圳港集团