10月份以来，北二集司对内系统组织、科学规划、合理调配作业资源，通过实行“一船一策”“重点船重点路专船专配”等措施，提高生产组织前瞻性、计划准确性，确保重点船舶航次衔接顺畅。同时，该公司持续加强场地规划，根据船舶到港实际情况，合理安排动态进箱，优化场地布局；提升后方控制中心与前方现场的沟通时效，建立“即刻上报、即刻处理、即刻反馈”工作机制，强化“无缝”交接模式，确保现场作业效率。

         对外，北二集司定期与船公司开展行之有效的交流活动，共同推进作业效率提升，缩短船舶在港时间，提高泊位利用率；持续加强口岸协同联动，主动与口岸单位建立船期计划对接机制，共享昼夜船舶计划及手续船靠离泊计划信息，扩大手续办理时间窗口，减少手续办理时间，全力压缩非生产性停工时间，平均船舶在泊效率同比提升12.2%。

         下步，北二集司将继续以策划为龙头，以堆场为焦点，以桥吊、龙门吊、堆场、集卡高效联动为重点，优化生产各环节流程策略，提升效率、擦亮品牌、创树标杆，为“双一流”建设贡献“北二”力量。

来源：浙江海港