多年来，天津外理公司秉承一以贯之的安全生产发展理念，严格落实安全生产主体责任，有效防范安全事故，截至2022年12月17日，公司实现连续安全生产12000天，长周期安全生产纪录再次被刷新，为建设一流外理公司筑牢安全生产屏障。

01“融入式”党建作用彰显

        围绕安全抓党建，抓好党建促安全。公司充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，在“融入式”党建工作中，将党建网格与安全网格深度融合，先后开展“党员示范岗”“党员安全责任区”活动，以此促进安全生产的健康发展。公司工会围绕中心，服务大局，多次开展安全生产劳动竞赛、技能比武活动，使员工在安全生产中发挥了主力军、生力军作用。

02科技兴安改善作业环境

        公司推进科技兴安，聚焦科技赋能和数字化转型，“天津外理智能理货项目”“天津外理智慧理货系统”和“件杂货智能一体化项目”全面上线，从智能化向智慧化、系统化向平台化、垂直化向融合化转变，人工操作时长缩短至12分钟、人工操作环节减少至26项，两项指标双双达到96%以上的效率提升。在此背景下，理货人员作业环境得到优化改善，极大降低了安全风险。

03安全管理体系运转高效

        公司持续保持交通部安全生产标准化港口普通货物营运（理货）一级达标企业标准；积极推动“1661”安全环保管理体系和本质安全管理体系落地运行，建立完成17个要素文件盒和配套的17个资料文件盒，共梳理台账清单56份，文件资料1374份；双重预防机制实现常态化运行，定期开展危险源辨识与风险评价，制定相应控制措施，形成长效管控机制。

04教育培训维度不断拓宽

        公司深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述和安全生产法律法规，不断强化安全文化建设，浓厚安全生产氛围；打破以往全员安全教育“老师讲，大家听”的模式，创新尝试现场体验型安全培训，把教育培训理念由表及里，由粗到精，渗透到员工心灵深处，逐步升华为员工的操作行为意识。

05强基固本提升管理能力

        公司坚持“隐患就是事故，事故就要处理”的原则，严格落实公司、主管部门、理货办事处、班组、岗位“五级隐患排查治理机制”，强化各级的隐患排查治理责任；面向班组开展安全流动红旗评比活动，每季度通报表彰一次，以赛促训，以训促评，有效促进了员工队伍素质的提升。

        安全生产工作永远在路上。天津外理公司将以12000天作为新的起点，在党的二十大精神指引下，朝乾夕惕抓安全，砥砺奋进向未来，用更大决心、更强力度、更实举措统筹发展和安全，为加快建设世界一流绿色智慧枢纽港口贡献外理力量。

来源：天津港集团