中国港口集装箱码头2008年

人力资源年度会议圆满落幕

    立时三天的中国港口集装箱码头2008年人力资源年度会议已于2008年9月19日在青岛黄海饭店圆满落下帷幕。本次会议由青岛前湾集装箱码头有限责任公司承办，在中国港口集装箱分会秘书处的指导下，由主任单位赤湾集装箱码头公司组织来自全国各集装箱码头的71名人力资源负责人参加了会议。
    在预备会议上，副主任单位积极探讨了专委会平台建设机制问题，并将专委会的发展归纳为三个阶段：平台搭建（搭建HR管理的交流平台）、参与互动（研究探讨共性的问题，充分发挥专委会的作用），行业人力资源规范和标杆研究（下一步的发展方向），在全体会员单位的共同努力下，专委会的工作在将在09年有新的突破。结合08年中国集装箱码头面临的形势，在调研的基础上，会议主题基调定位为“稳定、发展”。
    在正式会议上，来自深圳、上海、广州、连云港、烟台的代表就承包商管理和绩效管理专题进行了精彩的专题交流，借助该会议平台整合社会资源，引入咨询机构就集装箱码头HR战略和信息化建设进行前瞻性地探讨。会上，赤湾集装箱码头就深圳集装箱码头共建劳动和谐关系作了“四港联动，构建行业和谐劳动关系”专题报告；上海冠东国际集装箱码头有限公司就捆扎工项目承包模式进行了分享；上海浦东国际集装箱码头有限公司从关心帮助承包队伍，共同创建和谐企业角度分享了上海的成功作法；盐田国际集装箱码头有限公司、烟台东龙国际集装箱码头有限公司分别就构建和谐劳务关系进行了分享。该专题引起广泛共鸣，与会委员纷纷表示各码头面临的承包商问题非常类似，具有极强的关联性和传染性，因此应突破承包商码头单边管理格局，在区域乃至全国范围内共同推进完善承包商管理是未来承包商管理的发展趋势。广州南沙海港集装箱码头有限公司、连云港新东方国际货柜码头有限公司就绩效考核评价制度和作业司机绩效工资考核进行了分享和研讨。
    会议期间，委员们全情投入，会场气氛活跃，会议高效、务实、成功。（俞东阳图/文）