守正创新立潮头

——山东港口改革发展四周年综述

        大河东流不舍昼夜，改革发展一贯春秋。

        这是极不平凡的四年。在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在省委省政府坚强领导下，山东港口紧扣“一体化改革”和“高质量发展”两个关键，聚焦党建引领、战略统领、文化认同，创新开拓、砥砺奋进，不断汇聚高质量发展的强劲动能，以奋斗为笔，书写了敢为人先、勇立潮头的壮阔篇章。

        党建引领与生产经营深度融合

        盛夏时节，万物丰茂。2023年7月7日-14日，一场别开生面的盛会在齐鲁金岸展开。在落实党的二十大精神、全党深入开展主题教育的重要时刻，集团公司党委召开2023年理论学习中心组（扩大）读书会暨现场观摩会，对标学习，展示成果，谋划发展。

        这样的读书会，山东港口成立四年来，每年年中都要举办，成为集团公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实新时代党的建设总要求，以高质量党建引领高质量发展的生动实践。

        四年来，山东港口坚持党的领导、加强党的建设，牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的理念，将党的建设贯穿于一体化改革发展的始终，推进党建工作与港口供应链业务相融互促，把党的政治优势转化为战略优势、发展胜势。

        能胜强敌者，先自胜者也。四年来，每年的读书会，集团公司党委都坚持“自我革命”这一党长盛不衰的法宝，前置“九月省思”，坚决摒弃“自我感觉良好”这个心头大患。2022年读书会，山东港口成立三周年之际，从“心”开始、重新出发，刀刃向内，自我革命，深刻剖析思想层面存在的不良倾向和问题。今年，更是把时间维度纵深延伸到成立四年，不谈成绩、不摆亮点，审视、反思、检讨发展历程。四年的读书会，集团公司党委在不断自我否定中自我超越，作出了一个个事关山东港口发展大局、事关长远可持续发展的战略部署，在山东港口的发展史上留下浓墨重彩的一笔。

        举旗定向，培根铸魂。四年来，集团公司党委以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持理论武装筑牢政治“灵魂”，夯基固本厚植组织优势，一以贯之激发改革活力，在完善公司治理中加强党的领导制度化、规范化、程序化，不断提升现代企业管理水平。

        党建赋能，接连跨越。2019-2022年，山东港口吞吐量连跨四个亿吨大台阶，突破16亿吨，较成立时增长22.8%；集装箱突破3700万标箱，较成立时增长26.2%，增幅连年超过全国沿海港口平均水平，稳居世界第一、第三位。主要财务指标实现历史性突破，与成立时比较，营业收入实现翻番，利润增长、资产总额增长、人均创利增长明显。获省国资委业绩考核A级，稳居省属企业第一方阵。

        四年来，各单位面貌在变、精气神在变、追求在变，发展业绩亮眼。实践证明，正是得益于始终坚持党的全面领导，集团公司党委团结带领全港干部职工凝心聚力、攻坚克难，团结奋斗、砥砺前进，经营业绩持续攀升，各项工作成效卓著，开启了一体化改革发展的生动格局。

        战略统领与改革实践相辅相成

        理论联系实际，是党的思想路线的重要内容。滴水折光，2023年读书会上，集团公司党委将打造“依托港口的一流的供应链综合服务体系”，定位为山东港口的核心竞争力，定位为未来高质量发展、争创“双一流”的总方向、总抓手。一场读书会，映射出山东港口四年来坚持理论联系实际，大兴调查研究，用理论去指导实践，在实践中创新理论的奋斗。

        成立以来，山东港口“边改革、边发展、边谋划未来”。坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方法、找钥匙、找答案，提高政治站位、对标世界一流，构建起“十位一体”发展战略体系，创新探索形成“1+4+13+N”一体化协同发展模式，有效提升了港口服务能力，拓展了港口发展空间。

        ——坚持“全局意识、长远意识、统筹协调”的系统思维。

        四年来，山东港口在把握时与势中融入国家发展大棋局，在统筹破与立中重塑发展新优势，立足一体化发展，锁定“六个融合”，港口、板块双向互动，高能级再造渐成常态，供应链上“你中有我、我中有你”的格局，有效激活了各港口、板块资源禀赋优势。

        ——坚持“发挥优势、补齐短板、打牢支点”的辩证方法。

        四年来，从集团公司到各直属单位，各级党员领导干部不断转变作风，通过大量调查研究，既充分认识、把握现有优势，又努力发掘潜在优势，在扬长避短、取长补短中为高质量发展筑牢根基。

        数据显示，四年来，山东港口加快建设东北亚国际航运枢纽中心，已发展成为全球最大的综合性港口运营商，航线总数338条，密度和数量居北方港口首位；内陆港35个、班列86条，海铁联运连年保持全国第一。

        仅2022年，山东港口完成投资498亿元，其中，新兴业务投资占比达到 42%，贸易、物流、航运、产融、金融业务收入占比达到 77.76%。新兴业务的发展成为山东港口持续优化盈利结构、稳步提升发展质量，助推传统业务高位发展的“关键一招”。

        实践充分证明，“十位一体”发展战略体系具有鲜明的科学性、指导性，为山东港口开启了整合、融合、耦合的改革发展新境界，成就了世界级大港的今日雄姿，丰富的改革实践也为战略调整提供了坚实基础。

        时代大潮浩浩汤汤。随着一体化改革实践的不断深入，融合发展的溢出效应凸显。集团公司党委面向未来，认真研判、系统思考，找准阻碍“双一流”建设的矛盾和瓶颈，将打造“依托港口的一流的供应链综合服务体系”定位为核心竞争力。这一重大战略部署，成为推动港口长远发展的全面规划和顶层设计，必将引领山东港口实现全方位、系统性、深层次的精彩蝶变。

        创新驱动与发展实力相依相长

        聚精会神做强主责主业这个发展根基，持续放大创新这个第一动力，大力弘扬求真务实的作风和不懈奋斗的精神。这是大港迈向强港的坚实路径。

        四年来，集团公司党委以战略统领，把握精髓要义，矢志不移、久久为功，以“钉钉子”精神创新开拓、狠抓落实，着力做大做强做优港口主业保障，并依托港口持续打造山东港口核心竞争优势。

        ——始终坚持以问题为导向，扑下身子干实事、谋实招、求实效。

        2022年2月8日，虎年春节刚过，山东港口召开誓师动员大会，与直属单位签订目标责任书，大会新增加了夺“挑战旗”环节，现场气氛热烈。全港以“确保指标”为底线，锚定“奋斗指标”，冲击“挑战指标”。

        “业绩为王”是山东港口每年的工作核心主题。四年来，山东港口不断深化业务协同，成立集装箱中心，攻坚骨干货种一体化运营，不断塑强东北亚国际航运枢纽中心核心功能。通过挂图作战、攻坚行动，让港口传统业务这个主干更加粗壮硕大。同时，建链、延链、补链、强链，枝叶向四面八方延伸，汲取更多阳光和养分。依托上合示范区、自贸区、胶东经济圈等政策赋能，推动港航信息、商贸、金融保险、期货交割等现代服务业发展，组建青岛国际能源交易中心，设立港信期货公司等，加速推进金融牌照、业务、市场布局，不断拓展新业态，提升港航服务能级。

        四年来，山东港口发展的实力更加强大，创造力更加澎湃，运行的内在逻辑更加坚实。在实现4年连续跨越的基础上，2023年上半年持续发力，货物吞吐量、集装箱量同比分别增长7.7%、11.4%，增幅分别位列全国主要沿海港口第二位、第一位。青岛港箱量首次超越深圳港跻身全国前三。新兴业务占全集团收入比重达80.9%，贡献利润占比达32.74%。

        ——始终坚持以数智为驱动，咬定目标勇创新、强攻坚、出成果。

        2022年9月23日，在交通强国建设山东省“智慧港口建设”试点任务验收自评估专家会上，给予山东港口“创新性强、成熟度高、示范带动效果好”的高度评价。这背后，是山东港口智慧引领、科技支撑、创新驱动，加快建设国际领先的智慧绿色港的生动实践。

        坚持“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”，山东港口以获批首个“交通强国智慧港口建设试点”为契机，连年召开科技创新大会，出台激励措施，设立研发专项资金，研发投入增幅居省属骨干企业第一。充分发挥内部市场规模大、应用场景多等优势，强化与头部企业合作，创新搭建起“1+N”开放共享共建模式，多点开花，以一项一项成果推动智慧绿色、数字化转型步伐不断迈进。

        “山东港口通过在组织架构、人才建设、激励机制等方面的管理变革，建立了与打造‘国际领先智慧港’相适应的管理体系和保障机制，为全面提升智能管理水平奠定了坚实基础。”2023年3月23日，由国务院国资委举办的对标世界一流提升智能管理水平现场推进会在青岛港召开。国务院国资委党委委员、副主任翁杰明对山东港口的智能管理水平给予高度评价。

        四年来，山东港口加快筹建国家级智慧港口技术创新中心；在行业内率先发布“十四五”科技创新专项规划，成功研发新一代码头智能管控系统，第9次刷新自动化码头装卸效率世界纪录。连续两年获得全省科技进步一等奖。坚持“绿水青山就是金山银山”，聚焦“双碳”目标，加快推进绿色转型。清洁用能占比达58%，多个权属单位荣获“绿色港口”“亚太绿色港口”称号。加快“花园式港口”建设，港内绿化超可绿化面积 95%。

        文化认同与生态构建内外交融

        四年来，山东港口牢记发展使命，厚植文化根脉、涵养良好生态，美美与共、和合共生，构建起了多方共赢的良好生态体系。

        ——对内，夯实“一家人”的文化认同。

        “35个！”在2023年的半年会现场观摩期间，青岛港员工郭凯在全场的欢呼声中成功挑战装载机1分钟内连开35个啤酒瓶，再次打破了自己保持的世界纪录。

        秉持“紧紧依靠员工办企业”的理念，四年来，集团公司党委坚持以人为本、员工至上，注重发挥员工首创精神，出台了关于员工关爱、疗休养、民主渠道等一揽子政策，切实让员工有了更多收获感、归属感。

        漫步3345公里海岸线，一个个各具特色的展馆，实现济南和港口七市全覆盖，成为山东港口丰富企业文化载体，不断增强文化认同的生动写照。

        文化兴则国家兴，文化强则民族强。四年来，山东港口坚持把文化建设与时代主题、行业大势、一体化改革发展有机结合，将山东港口“同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越”核心价值理念融入实践，构筑文化软实力，“一家人”的共鸣充分激发，家和业兴理念深入人心。

        伟大的事业，需要什么样的精神引领？“双一流”的征途，需要什么样的价值铸魂？7月10日半年会观摩现场，在威海港中韩自贸区一号库，由“优秀退役军人”“优秀实习大学生”“山东省劳动模范”“山东港口优秀农民工”等员工代表组成的展示方队，以山东港口核心价值理念为开场，说出了一体化改革发展四年来的感悟和心声。经过四年的一体化改革发展，山东港口核心价值理念这个维系6万员工团结一心的精神纽带愈加牢固，员工队伍精神状态和人文气质发生巨变，成为山东港口这艘巨轮扬帆远航最充沛的内生动力和最大底气。

        ——对外，树牢“和合共生”的目标导向。

        2023年上半年，山东港口在青岛、烟台、日照、滨州、潍坊相继举办港产城融合发展项目集中开工仪式。承办山东省“三区互融”推进会，集中签约园区项目61个。

        一项项重点工程、一个个产业园区，彰显着山东港口融入地方建设发展的蹄疾步稳。四年来，山东港口坚定践行“三个更加”“三个满意”，主动融入和服务黄河重大国家战略，深化与省内 16 市战略合作，与各市建立联席会工作机制，设立9个省内代表处，推进港区、园区、城区“三区互融”，加快培育现代港口优势产业集群，全省港产城融合发展规划加快落地。

        每年夏季，山东港口都要举行陆海联动高峰论坛，发布重磅指数、致力保畅保通、打造合作平台……推动打造“东西互济、陆海联动”的国际大通道，助力实现更大范围、更宽领域、更高层次的对外开放。四年来，山东港口坚持发挥港口“虹吸效应”，通过持续举办陆海联动高峰论坛、贸易大会等，打造高端平台，做行业集聚合作共赢推动者、引领者，以开放的姿态寻求多元合作，携手合作伙伴共绘共赢发展美好蓝图。

        海外布局步伐坚实，国际化的山东港口初现成效。今年以来，集团公司领导带队出访东南亚、欧洲、中亚、非洲、北美洲共19个国家，揭牌成立山东港口东南亚、欧洲区域公司、驻哈萨克斯坦办事处，不断完善全球网络布局，持续强化物流、贸易、航运、海外等资源联动，加快落地跨境贸易物流电商等新兴业务。

        风劲潮涌，逐浪前行。

        站在构建世界级港口群、建设“双一流”的全新起点上，山东港口将扎实贯彻落实党的二十大精神，落实省委部署要求，主动融入国家、全省重大战略布局，深化改革，创新驱动，高质量发展，在新征程上实现新的更大突破，续写荣光。

来源：山东港口