走进山东港口青岛港，不少人的目光都会下意识齐聚，被尽收眼底的标准、规范所“治愈”——

        人机交互的码头现场，通道、区域标线规范分明，物料、属具等定制管理；设备设施实现色彩化区分，整洁、精细，一目了然；生产组织持续优化升级，新模式新探索不断迭代，生产效率大幅提升……全面推进标准化建设，带来的远不止观望时的赏心悦目，更徐徐展开了港口高质量发展的美好画卷。

        高标准是高质量的保证。党的二十大报告明确提出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。一直以来，山东港口青岛港始终认真落实中央工作部署和省委省政府工作安排，在山东省港口集团党委的坚强领导下，以更高标准助力更高质量发展，深耕制度、生产、管理、服务等标准化建设，在激流勇进中凝聚思想共识，赢得累累硕果，坚定发展信心。

        看到“重要性”，标准化建设势在必行

        6月9日，2023青岛国际标准化大会标准化与现代绿色港航平行分会在青岛举行，伴随着“山东港口青岛港智慧绿色港口国家级服务标准化试点”揭牌，青岛港首个国家级服务标准化试点项目正式落地，在青岛港标准化建设进程中画上了浓墨重彩的一笔。

        推进标准化建设，何其重要？

        习近平总书记指出，“标准助推创新发展，标准引领时代进步”。标准化是人类文明进步的成果，与高质量发展息息相关，无论是科技创新、业态落地还是生产组织、贸易往来，都离不开标准化支撑，而港口是基础性、枢纽性设施，是经济发展的重要支撑，推进港口标准化建设，必将进一步深化管理创新、增强核心竞争力、提升行业话语权，助力高质量发展。

        一体化改革发展以来，山东港口持续赋能标准化建设，2023年伊始，在誓师动员大会上也提出“发起标准化攻坚行动”相关部署，进一步推进标准化建设走深走实。

        作为山东港口发展龙头，青岛港不断寻求新的突破，持续强化“顶层设计”，全面提升标准体系，全面升级执行体系：2021年底顺利通过国家4A级“标准化良好行为企业”认定，率先建立从“技术创新”与“标准制定”相结合的标准创新机制，大力主持和参与国家、行业、地方及团体标准研发编制，申报的山东省智慧绿色港口共性技术标准创新平台获批山东省共性技术标准创新平台计划项目……青岛港持续加强标准化建设与高质量发展的有机协同，以实际行动展现龙头担当，吹响“标准化建设势在必行”的号角。

        当前，为全面推进山东省世界级港口群建设、“双一流”建设，山东港口又坚定作出“构建核心竞争优势”、打造“依托港口的一流的供应链综合服务体系”战略决断，对青岛港提出在四个方面“打头阵、作示范”的更高期望。

        新形势下，青岛港想要更高质量地当好龙头、做好表率，想要持续增强核心竞争力和话语权，首先要在高质量发展上当好龙头，用高标准引领和支撑高质量发展，持续聚焦生产组织标准化，不遗余力提升基础管理、优化质量管理，积极打造“山港标准”。

        下出“先手棋”，标准化建设硕果累累

        走在董家口原油商储库二期8#罐组西侧，道路标识清晰规范，不同的篦子被刷上了不同的颜色以示区分，雨水篦子刷绿色，污油篦子刷黑色，消防篦子刷红色……为进一步夯基固本，油港公司制定明确细致的管理标准，通过库区色彩化、模块化管理，促进生产效率提升。

         “‘三基’管理深入人心，现场越来越标准、越来越规范，既达到了美观的效果，工作效率也大幅提高。”油港库区操作部党支部书记、队长高飞说，这样的场景在青岛港随处可见。

        “三基”管理是青岛港代代延续的传家宝，强化“三基”管理也在无形中促进了标准的统一、优化和升级。今年以来，青岛港下出“先手棋”，在全集团范围内开展“夯基固本 基层管理再提升”行动，全面推进安全生产、“五个文明”管理大起底大整治行动，创新举行第一期“夯基固本 基层管理再提升”现场观摩交流会，将“三基”管理工作推向了新的高潮，也推动标准化建设取得一份亮眼的成绩单——

        生产组织全力攻坚，生产质效大幅提升：董矿公司创新流程顺启、“2+2”装船、漏斗装车新模式，首创矿石船舶“套泊热接”和“U型清舱”法，优化升级“船舶靠泊规则”，第26次刷新铁矿石接卸世界纪录；大港公司完成27类船舶、火车、市入提标准化流程建设，建立大件设备个性化数据库，完善10余项工具配套建设，每条作业线缩短开工准备时间30分钟以上；西联公司“船-船直转”“前沿直码”“以箱代库”等作业新模式、新工艺陆续上线……

        制度规范不断健全，体系建设全面覆盖：董矿公司对管理制度、工作流程、标准全面理顺，形成可推广、可复制、可执行的流程标准203项；前港公司建立覆盖设备、工艺、流程等各领域的“技术标准”，修订完善八大部分共33个项目的标准作业规范……

        现场管理精细有力，深挖细找对标一流：供电公司对标国家电网，以行业特点打造标准化变电站，突出色彩化、制度化、规范化管理；董分公司强化“五个文明”管理，重点针对散货垛、钢材垛、袋装货垛等，对垛型制定“三化”标准制度……

        以“三基”管理为前提，以“标准化+”战略为抓手，青岛港经营绩效显著提升，标准化建设成果丰硕，极大地提升了在山东港口范围、行业范围乃至世界范围内的“核心竞争优势”，为进一步“沟通世界、连接中外”搭建了平台和桥梁。

        谋好“未来篇”，标准化建设任重道远

        标准化建设，是企业做大做强的不变信条。

        对青岛港而言，标准化建设是更高质量地当好龙头、做好表率的基本保证，是助力一体化改革向纵深发展的现实需要，也是推进山东港口世界级港口群建设、“双一流”建设的关键一环。

        值得一提的是，青岛港以自动化码头建设、运营的先进技术、经验和优势为基础，以自动化集装箱码头“建、管、养、运”全生命周期为主线，研制构建了国内外首个基于全生命周期的自动化集装箱码头标准体系，对世界自动化集装箱码头建设运营起到了规范、有效的指导作用。

        这是青岛港提升行业话语权、推动“山港标准”走向世界的生动实践。可标准化建设并非一蹴而就，要想抢占行业领域标准化建设工作制高点，就得常抓不懈、久久为功，更重要的是不断参与到标准化制定当中。

        当前，青岛港正抢抓机遇，锚定高标准目标，不断探索标准化创新发展的新赛道，前港公司正围绕新安装的卸船机，完善生产组织标准化新模式，研究流程作业的进一步优化；董分公司与兄弟单位协同联动，在件散融合系统中开发港企数据共享、实时理货和数字货场功能，实现数据标准化、业务传输标准化；QQCT开展礼仪专项培训，抓好文明服务，畅通意见渠道，用标准化的高质量服务接待五湖四海的客户……

        我们值得期待，青岛港正不断推进标准化建设向更高领域、更深层次、更高水平迈进，逐渐形成一批高质量的青岛港标准，努力让这种标准成为生产的常态、行业的常用，助力更多的“山港标准”走向世界。

来源：山东港口青岛港